北京維修美容管理系統(tǒng)可助門店解決5大運(yùn)營(yíng)管理難題！

盡管如今后市場(chǎng)汽車保有量在持續(xù)增長(zhǎng)，但后市場(chǎng)這塊蛋糕看似很大，想要吃到口卻沒有那么輕松。目前，就有80%的汽修門店出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑的局面，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，主要是因?yàn)槠揲T店自身存在很大的痛點(diǎn)。筆者總結(jié)了一下，具體有如下5點(diǎn)。

一、營(yíng)銷渠道有限，企業(yè)難生存

很多傳統(tǒng)汽修門店延續(xù)的依舊是**原始的管理方式，甚至不少汽修門店認(rèn)為**的營(yíng)銷就是沒有不營(yíng)銷，并美名其曰將之稱為無招勝有招。但他們忽視了時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的打電話拉橫幅，發(fā)傳單等方式都已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的發(fā)展需求了，更別說不營(yíng)銷了，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，你不爭(zhēng)奪別人的客戶，別人會(huì)稀釋你的客戶，不營(yíng)銷無疑是等死。

應(yīng)對(duì)措施：

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全渠道營(yíng)銷正在被重多汽修老板關(guān)注，門店需要在全場(chǎng)景下，針對(duì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更有效的營(yíng)銷模式。門店要在市場(chǎng)上做好營(yíng)銷活動(dòng)，線上下線與車主形成良好的互動(dòng)，打破與客戶之間的阻隔，想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，可以借助北京維修美容管理系統(tǒng)，在不同的場(chǎng)景下與客戶進(jìn)行**直接的溝通，才能**有效地觸達(dá)客戶。

此外，汽修廠還可以通過北京維修美容管理系統(tǒng)，幫助門店對(duì)客戶、供應(yīng)商等進(jìn)行管理。例如建立客戶相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)客戶管理機(jī)制，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，提高其活躍度和積極性，進(jìn)一步刺激渠道的拓展。

二、庫(kù)存積壓，規(guī)劃很混亂

很多汽修門店老板看到倉(cāng)庫(kù)里堆積如山的庫(kù)存，心急如焚，苦苦掙扎幾個(gè)月后，營(yíng)業(yè)額仍無起色?就開始慌了，因此不少汽修門店都在思考如何才能科學(xué)的進(jìn)行庫(kù)存管理，從而減少損耗。

應(yīng)對(duì)措施：

使用北京維修美容管理系統(tǒng)，科學(xué)管理庫(kù)存。北京維修美容管理系統(tǒng)庫(kù)存管理功能可以有效幫助汽修美容店將所有產(chǎn)品的所有信息快速錄入到管理系統(tǒng)，方便門店實(shí)時(shí)掌握所有產(chǎn)品的銷售情況，同時(shí)幫助門店輕松完成出入庫(kù)調(diào)撥、庫(kù)存查詢、盤點(diǎn)、盈虧數(shù)據(jù)查詢等管理操作。使門店對(duì)庫(kù)存一目了然，更科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)存管理，從而減少損耗。

三、服務(wù)眾多，聚焦能力差

有的汽修廠準(zhǔn)備從區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)一步拓展周邊市場(chǎng)，因此投入大量廣告費(fèi)用，但市場(chǎng)仍無起色!是繼續(xù)投入還是放手，進(jìn)退兩難。

應(yīng)對(duì)措施：

通過北京維修美容管理系統(tǒng)，幫助門店深入市場(chǎng)調(diào)研客戶，收集大量數(shù)據(jù)快速錄入云管理平臺(tái)，從而建立相關(guān)市場(chǎng)及銷售等數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過大數(shù)據(jù)分析，確立市場(chǎng)的主攻方向。通過科學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)明確方向后，營(yíng)業(yè)額提升也就變得指日可待!

四、能力有限，團(tuán)隊(duì)難管理

隨著團(tuán)隊(duì)人員的不斷增多，門店管理的難度也隨著增大，很多汽修從業(yè)人員沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只謀個(gè)人發(fā)展利益，不顧及整體發(fā)展。導(dǎo)致人才流失，上游供貨商信心不足，實(shí)行“斷供”，門店內(nèi)耗嚴(yán)重。

應(yīng)對(duì)措施：

門店可以借助北京維修美容管理系統(tǒng)，進(jìn)一步捋順團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工，對(duì)包括店長(zhǎng)、技術(shù)、前臺(tái)、庫(kù)管、出納、會(huì)計(jì)、銷售等各自不同的板塊，根據(jù)需要進(jìn)行了相應(yīng)崗位權(quán)限和功能設(shè)置，引導(dǎo)和輔助其做好相應(yīng)工作，從而大大提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

五、缺少監(jiān)督，員工難掌控

經(jīng)常有汽修店的老板有這樣的疑慮：我不在店里的時(shí)候，員工呆在店里了嗎？真的是認(rèn)真去做事情?有沒有對(duì)客戶懈怠……但是又不知道該如何去說?

應(yīng)對(duì)措施：

門店可借助北京維修美容管理系統(tǒng)手機(jī)老板端，將門店搬到老板自己的手機(jī)里，這樣無論老板身處何處，都可實(shí)時(shí)查看門店的營(yíng)業(yè)報(bào)表、員工績(jī)效、包括門店的新增會(huì)員信息以及庫(kù)存信息了。大大提高了老板的監(jiān)管力度。

這些問題都是長(zhǎng)期困擾著汽修老板們的問題，這些問題如若無法得到良好解決，將會(huì)嚴(yán)重制約到門店的未來發(fā)展。而北京維修美容管理系統(tǒng)可以全方位解決門店的一系列管理痛點(diǎn)。