人臉識別可以說是**接地氣的AI技術(shù)之一了，從機(jī)場高鐵安檢，到學(xué)校會場進(jìn)門，甚至于金融機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程身份認(rèn)證，公共效率與安全性提升的背后都離不開高清智能攝像頭的助力。
    但與此同時(shí)，人臉識別也是一個十分嚴(yán)肅的隱私信息雷區(qū)。一旦離開了接駁傳統(tǒng)法定身份系統(tǒng)的場景，技術(shù)越界的質(zhì)疑聲就會甚囂塵上。
    比較典型的如教師里的人臉識別，學(xué)生是否認(rèn)真聽講、抬頭低頭了幾次，都清楚記錄，是否真的有必要，至今尚未討論出個所以然。再比如，前文提到的刷臉支付。
    刷臉支付并不是什么新鮮事。早在2013年，芬蘭創(chuàng)業(yè)公司Uniqul就提出了這項(xiàng)算法，生成可以極大縮短支付時(shí)間。隨后，中科院重慶研究所和螞蟻金服也相繼啟動了相關(guān)研究。但說到刷臉支付**次應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域，還要等到2015年德國漢諾威IT博覽會，馬云通過支付寶刷臉購買了一張1948年漢諾威紀(jì)念郵票開始。 作為無感支付的解決方案，“刷臉”很快成為科技巨頭們競跑“無人零售”必須跨越的一道技術(shù)闌干。無論是BATJ，還是AmazonGo、繽果盒子等等，不用手機(jī)，僅憑人臉識別系統(tǒng)自動完成進(jìn)門、結(jié)賬、扣款等一系列操作，幾乎是所有無人超市的標(biāo)配。不過，無人超市在運(yùn)營、技術(shù)上的硬瓶頸，決定了這把熱度只能是“雷聲大，雨點(diǎn)小”，許多開張的無人超市傳出停業(yè)的消息，而大佬們口中的千店萬店計(jì)劃也沒有了下文。
    在海外，PayPal和Square也都曾嘗試過推廣類似項(xiàng)目，但沒能成功，主要原因是愿意合作的商戶太少，大家更樂意用信用卡和現(xiàn)金支付。
    這在移動支付發(fā)達(dá)的中國大陸自然不是困擾。星星點(diǎn)點(diǎn)的刷臉支付商用之火**出現(xiàn)燎原的苗頭，恐怕就要從2018年底藍(lán)綠兩家移動支付正式向線下?lián)尩乇P開始。
    2018年12月，刷臉支付設(shè)備“蜻蜓”的出現(xiàn)將刷臉支付的接入成本降低了80%。2019年3月，“青蛙”上市。兩家各自推出了設(shè)備推廣獎勵政策，商家努力一點(diǎn)甚至可以依靠補(bǔ)貼免費(fèi)拿到設(shè)備。與此同時(shí)，不少代理商和“加盟公司”也伺機(jī)而動，依靠技術(shù)噱頭各種拉人頭，江湖傳言的補(bǔ)貼金額一度夸張到了“100億”。
    換句話說，這波“蜻蜓飛”“青蛙跳”的刷臉支付，一方面源自于移動支付廠商大幅度降低硬件門檻，另外則源自于不明真相群眾的投機(jī)熱情。但其在終端的表現(xiàn)到底如何呢？
    不知道有多少人會在刷臉設(shè)備前安然地展示自己的盛世美顏，反正落地戰(zhàn)打了這么久，目光所及的大多數(shù)人都會像我一樣，默默點(diǎn)開手機(jī)二維碼掃碼支付。甚至零售商家也會在結(jié)賬時(shí)默認(rèn)舉起掃碼槍，而不是主動詢問一句“需要刷臉嗎”。所以也就出現(xiàn)了吊詭的一面，盡管一舉一動早已被數(shù)字化細(xì)致地交付給了網(wǎng)絡(luò)，但有意無意地抗拒也在表達(dá)著我們對技術(shù)的態(tài)度。福建鯨魚商務(wù)服務(wù)有限公司是支付寶、微X官芳isv，從2013年從事支付系統(tǒng)開發(fā)至今，擁有數(shù)十人研發(fā)團(tuán)隊(duì)。旗下蕞新刷臉支付系統(tǒng)“輕享付4.0”，現(xiàn)面向全國招商、代理、OEM、源碼交付！