我公司常年回收廢舊二手電梯電力設(shè)備：如（三菱、奧的斯、迅達(dá)、富士、現(xiàn)代、巨人、永大、東芝、蒂森、日立、三洋、）等各種品牌電梯：載物貨梯、自動扶梯、人行道梯、乘客電梯、**電梯、液壓電梯、住宅電梯、汽車專用梯、無機(jī)房電梯、別墅電梯、雜物電梯、觀光電梯。另收購廚房機(jī)電設(shè)備、酒店設(shè)備、化工設(shè)備、廚房設(shè)備、制冷設(shè)備、木工設(shè)備、電力變壓器、發(fā)電機(jī)、起重設(shè)備、行車、航銱、開水鍋爐。電梯行業(yè)是一個典型的渠道銷售行業(yè)。改革開放以來，國外品牌通過自己的技術(shù)及管理優(yōu)勢在中國投資建廠，銷售通過國內(nèi)經(jīng)銷商作為銷售渠道，迅速占領(lǐng)了中國電梯市場，并分享了**階段中國電梯經(jīng)濟(jì)紅利。在**階段，國產(chǎn)品牌迅速崛起，展開了價格戰(zhàn)。這輪價格戰(zhàn)并不是對客戶展開，實(shí)則是通過**，搶奪電梯經(jīng)銷商的渠道資源，將主戰(zhàn)場定位在電梯經(jīng)銷渠道市場上。如果按照這個藍(lán)圖發(fā)展，實(shí)則是可以受益廣大群體的，國產(chǎn)電梯品牌可以迅速崛起，電梯經(jīng)銷商可以繼續(xù)享受祖國發(fā)展的經(jīng)濟(jì)紅利，客戶可以享受到等值利潤的服務(wù)，皆大歡喜。然而如此，卻會深深觸及了前期已經(jīng)做大做強(qiáng)的電梯品牌的利益，這個利益群體基本上為外資品牌，所謂的電梯巨頭。于是，電梯巨頭亦開啟了價格戰(zhàn)，但這輪價格戰(zhàn)的主戰(zhàn)場并非前面所述的渠道市場，而是終端客戶市場。從業(yè)二十余載的電梯維修，深深感受電梯里蘊(yùn)含的邏輯，講究均衡，即包含對立又蘊(yùn)含統(tǒng)一，是科學(xué)與技術(shù)、科學(xué)與哲學(xué)的完美結(jié)合。當(dāng)我還是電梯維修工中菜鳥的時候，當(dāng)我對邏輯一頭霧水的時候，是電梯給了我**初的啟蒙。當(dāng)年，每當(dāng)處理完一個繼電器觸點(diǎn)后、電梯可以正常運(yùn)行了，每當(dāng)按下按鈕電梯有了響應(yīng)，在如此日積月累的進(jìn)程中、在千百萬次的重復(fù)之后，邏輯的概念逐漸在腦海里清晰起來。邏輯思維可以讓我們堅(jiān)定，促使我們在某個階段內(nèi)，可以預(yù)見事件的進(jìn)程；邏輯思維可以讓我們執(zhí)著，讓我們堅(jiān)信，凡事付出了才可能有回報。13022105436許先生。