薪酬外包是指企業(yè)與其外部服務(wù)承辦機(jī)構(gòu)之間建立合作伙伴關(guān)系，由外部專家負(fù)責(zé)該企業(yè)薪酬部門的日常管理工作。通常，外包管理的工作類型包括職位評估、市場數(shù)據(jù)管理(進(jìn)行調(diào)查、市場定價工作)、協(xié)助進(jìn)行工資規(guī)劃(結(jié)構(gòu)調(diào)整及獎勵預(yù)算提案)以及進(jìn)行匯報。薪酬外包的出現(xiàn)是基于這樣的情況:隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復(fù)雜，用于支持這些方案的管理系統(tǒng)日趨強(qiáng)大和繁瑣，其維護(hù)成本也日趨昂貴。因此，一些企業(yè)的人力資源部門開始與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約，尋求薪酬外包管理。企業(yè)內(nèi)部的薪酬專員及人事專員愈發(fā)走俏，而**管理層則不斷要求薪酬部門擔(dān)心企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

隨著市場薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營狀況的變化，薪酬管理工作日益復(fù)雜，薪酬結(jié)構(gòu)及水平隨著市場及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整，而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。 

薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。而薪酬外包就是在依據(jù)這些原則為基礎(chǔ)上，把薪酬管理的功能外包出去，交給專業(yè)的公司和平臺負(fù)責(zé)，而企業(yè)可以節(jié)省時間和金錢來專注自己的核心業(yè)務(wù)的拓展。

公司進(jìn)行薪酬外包管理源于很多方面的原因，其中**常見的原因是確保其內(nèi)部人員著重進(jìn)行那些與公司經(jīng)營息息相關(guān)的戰(zhàn)略性活動。據(jù)國外一家專業(yè)咨詢公司所進(jìn)行的人力資源外包管理調(diào)研.經(jīng)理們匯報說他們約花費5%的時間來進(jìn)行戰(zhàn)略性經(jīng)營規(guī)劃，而合理的做法或許是應(yīng)投入20%以上的時間來進(jìn)行戰(zhàn)略性工作。 進(jìn)行薪酬外包管理的另一個主要原因是在不增員的情況下獲取額外的技術(shù)專長。公司進(jìn)行外包管理的其他原因包括:

①將技術(shù)投資轉(zhuǎn)向外部服務(wù)機(jī)構(gòu)。

②更好地管理薪酬成本。

③更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超過或**當(dāng)前的成本，取決于公司希望提高服務(wù)、質(zhì)量或技術(shù)專長的幅度)。

濟(jì)南邦芒人力資源有限公司堅持專注人力資源服務(wù)，成立至今先后為上萬家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)，已在業(yè)界贏得了良好的口碑。并且榮獲誠信企業(yè)、**中介、服務(wù)外包重點培育單位等的授信和表彰。公司對外服務(wù)范圍：“工資代發(fā)、人事代理、社保代理、人力資源、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、項目外包、業(yè)務(wù)外包、靈活用工、薪酬外包、薪資代發(fā)、人事外包、人力資源服務(wù)外包、薪酬代發(fā)、業(yè)務(wù)流程外包、個稅優(yōu)化、勞務(wù)費代發(fā)、崗位外包”等。目前與濟(jì)南邦芒人力建立人事外包合作客戶近萬家，雇員數(shù)十萬人。人力資源服務(wù)覆蓋了人員招聘、面試、測評、培訓(xùn)、體檢、檔案整理、工資、社保、合同、辭職及其他跟蹤服務(wù)。