電子采購平臺需要實現多個采購單位的采購業務在一個采購系統平臺實現，以此來支持多種電子采購管理系統業務流程，且要具備能夠支持多法人、多需求單元、多采購組織、多庫存地的企業采購功能需求，實現集團高效采購、陽光采購、集中管理的目標。
【數商云】擁有專業、豐富、多樣化的采購管理系統搭建技術和團隊，通過流程化、陽光化、信息化、專業化四化采購系統開發流程，構建以內外顧客為中心的陽光、高效、持續創新的集團非生電子采購管理體系，保障主業務順利開展，其中信息化是實現陽光化和流程固化的有效途徑，是實現企業采購平臺戰略愿景的關鍵應用工具。
數商云電子采購平臺方案業務架構
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企業電子采購管理系統通過供應商協同，精準要貨計劃、發貨計劃，通過多系統對接實現內部客戶申請后的供應商直發功能以及移動操作功能，提高采購和到貨周期以及對賬效率、降低庫存。
數商云企業采購平臺方案技術架構
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企業采購平臺系統通過內部顧客協同，提高采購信息反饋的有效性、降低人工成本。采購系統通過統一平臺組織和賬套的新建和調整、應用接口的復制和擴充，具備快速支持組織機構調整、新組織納入及組織拆分或合并等所帶來的管理變更或推廣的管理需要。
數商云電子采購管理系統方案業務場景
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1、采購平臺物料管理
（1）業務應用場景
電子采購系統支持統一的、結構化的、可擴展的物料代碼管理體系，提供完整的物料架構管理流程，對企業的物料進行專業的結構化管理，同時提供了與物料代碼相關的物料圖檔管理、替代物料管理、制造商物料管理、可供物料清單管理、設備物料管理等業務支撐。
（2）推薦使用資源
推薦使用資源：彈性云服務器InServer，彈性負載均衡InSLB，云硬盤InPan， 云數據庫InDB等也可以通過自定義選配，調整資源配置。
2、采購供應商管理
（1）業務應用場景
供應商信息是采購管理的基礎信息，企業采購系統提供統一的供應商管理流程，并對供應商隊伍進行動態有效的管理，通過供應商年度評估和日常考核，實現供應商優勝劣汰機制。
供應商管理包括供應商基本信息管理、供應商預警管理、供應商日常考核管理、供應商年度評估等功能。
（2）推薦使用資源
推薦使用資源：彈性云服務器InServer，彈性負載均衡InSLB，云硬盤InPan， 云數據庫InDB等也可以通過自定義選配，調整資源配置。
3、采購系統尋源管理
（1）業務應用場景
為了實現策略性采購，尋源管理基于詢比價的需求而展開。
通過企業采購平臺系統尋源管理模塊，建立一套標準的尋源體系、合同管理體系。通過詢比價、談判過程的標準化、合同管理的規范化，達到信息化高度集成的目的。同時，尋源管理模塊要能夠迅速適應市場變化，提高采購透明度，節約采購成本，降低采購風險，提高電子采購平臺效率，規范采購流程。
（2）推薦使用資源
推薦使用資源：彈性云服務器InServer，彈性負載均衡InSLB，云硬盤InPan， 云數據庫InDB等也可以通過自定義選配，調整資源配置。
4、采購網站執行管理
（1）業務應用場景
在現有采購合同供貨范圍內，根據有效采購合同制定采購訂單，便于后續倉儲部門承接信息進行收貨入庫；同時對采購過程中發生的質量異議進行記錄存檔，便于管理分析。
根據需求、庫存和在途等信息，采購業務員通過匹配有效的采購合同，生成采購訂單。企業采購平臺訂單根據預定義的審批流程和權限自動流轉，完成有效審批。并將企業電子采購系統訂單的實際執行情況記入供應商檔案，為供應商和采購管理的流程分析提供數據基礎。
（2）推薦使用資源
推薦使用資源：彈性云服務器InServer，彈性負載均衡InSLB，云硬盤InPan， 云數據庫InDB等也可以通過自定義選配，調整資源配置。
5、電子采購平臺結算管理
（1）業務應用場景
提供結算申請管理，匹配票據和業務數據；結算規則維護，建立業務數據與財務數據之間的關系；根據結算規則將業務數據轉化成財務數據，拋財務管理系統，實現與財務系統的集成。主要包括貨款、運費、雜費等各項費用的結算。
（2）推薦使用資源
推薦使用資源：彈性云服務器InServer，彈性負載均衡InSLB，云硬盤InPan， 云數據庫InDB等也可以通過自定義選配，調整資源配置。
數商云企業采購管理系統方案優勢
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1、支持多組織多租戶管理、多采購模式、多種授標策略
【數商云】電子采購系統目前按照不同的采購組織進行權限分離，支持多個租戶管理可確保各用戶間數據的隔離性；電子采購管理平臺模式分為邀請試詢比價、公開詢比價、邀請招投標、公開招投標、集中采購、自助采購（工業品超市）；支持單價**、總價**、綜合得分**、單價**等多種授標策略。
2、支持采購物料的大數據分析，數據可追溯
配合采購系統供應鏈中各實體的業務需求，使操作流程和信息系統緊密配合，做到各環節無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的**模式。形成這個流程過程中的數據信息可追溯化管理，業務數據大數據分析，為采購平臺管理決策提供支持。
3、對供應商進行全采購周期管理
采購管理系統通過使用供應商評級方式，實現供應商進行全生命周期的管理。
4、支持異地評標、審批
電子采購平臺系統兼具內外網登陸，專家通過外網進行在線評標、審批。異地評標更加客觀公正，評標結果公示期內，投標人或者其他利害關系人對評標結果及中標候選人的異議、投訴明顯減少，為營造公開、公平、公正 、誠實、守信的市場環境積累了經驗，也為規范工程建設招標行為、加快招標投標工作健康發展、維護市場秩序發揮了重要作用。
5、基于云服務模式的電子采購平臺
基于SaaS（軟件即服務）的軟件架構設計及虛擬化的硬件平臺支撐，通過提供云服務的軟件租用模式，實現企業間數據的隔離及商品資源的共享，使電子采購系統企業低成本，方便、快捷、安全的接入采購系統平臺。
6、大數據分析技術，實現智能采購商機推送引擎
通過redis、JMS等技術構建多通道數據采集模塊，實現多個電子采購系統的關鍵數據采集。通過hadoop、hbase、hive、mongodb、memcached構建三層大數據分析架構，對交易信息庫、供應商信息庫、專家信息庫分別進多個維度的統計分析。
7、元數據交換技術，實現企業采購業務供應鏈協同
依據建立的元數據模型和轉換規則，實現數據處理和轉換引擎，將來自于不同采購系統的元數據進行整合，實現企業從采購需求、采購計劃、采購尋源、合同簽訂、合同執行的企業采購供應鏈的協同工作，在協同供應鏈中買賣雙方形成一種共存、交互的增值關系。
8、數字證書技術為核心的采購電子商務平臺配套安全體系
通過CA認證中心的口令、公開密鑰和電子簽名技術,避免交易主體的不確定性、傳輸信息的易篡改性以及履行支付中的交易風險，為電子采購管理平臺提供有效的安全技術保障。
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