變化一：采用新的**結構

貫徹P、D、C、A循環(huán)模式。

變化二：戰(zhàn)略性環(huán)境管理

組織應確定外部和內部那些與組織的宗旨有關、影響環(huán)境管理體系實現(xiàn)預期結果的能力的事務，包括能夠影響組織的活動、產品和服務的外部環(huán)境條件。

引入了風險和機遇管理的特定要求：

在ISO14001:2004標準中也有風險管理的思想，如環(huán)境因素評價、合規(guī)性評價。

但是新標準ISO14001:2015版這一概念的范圍更廣，包括由環(huán)境影響產生的潛在的業(yè)務風險和機遇。

關于理解組織背景、利益相關方需求和期望的輸出均應輸入到EMS范圍的確定過程中，一旦被識別為關鍵風險，在環(huán)境管理體系策劃時應考慮降低負面風險或者開拓有益機遇的行動。

變化三：的作用

**管理者應通過以下方面證實其對質量管理體系的作用與承諾：

- 理解組織的背景，并確保所獲得的知識在建立環(huán)境管理體系時被考慮

- 在戰(zhàn)略規(guī)劃時考慮環(huán)境績效

- 確保將組織環(huán)境管理體系要求整合到業(yè)務流程中去

- 指導和支持對環(huán)境管理體系業(yè)績有貢獻的人員

- 支持其他相關管理人員展示在其所負責區(qū)域的作用等。

變化四：追求保護環(huán)境和提升環(huán)境效績

保護環(huán)境-1.對組織的期望擴大到承諾積極主動地保護環(huán)境并與組織的背景相。

2.需要修訂環(huán)境方針，擴大方針作用和方針中的承諾，包括對環(huán)境保護的支持。

3.需要與組織的背景具體相關，因此在實施上有一定的靈活性。

環(huán)境效績-1.修訂標準強調了環(huán)境管理體系必須改進組織的環(huán)境績效，需要修訂環(huán)境方針，包括對提高環(huán)境績效的承諾。

2.對每一個環(huán)境目標，組織應定義一個或多個指標以評價和展示績效。

變化五：生命周期思想

對組織的職責提出了更為廣闊的視野，超出了組織的物理和法律邊界，組織施加影響的環(huán)境因素范圍從獲取資源開始，擴大到包括整個產品生命周期。

在現(xiàn)有要求的管理與所采購的產品和服務相關的環(huán)境因素之外，組織需要將自己的控制和影響擴大到與產品使用、產品生命周期結束后的處理。

組織應通過下述方式確保與重要環(huán)境因素相關的外**程和產品、服務采購過程得到控制：

- 建立和實施產品和服務供應、外**程評價準則，并考慮生命周期視野；

- 明確與產品和服務采購、外**程相適應的環(huán)境要求；

-將這些要求向供應商（包括承包商）溝通

變化六：文件化的信息

“實施和**程” 替代了 “建立、實施和保持程序”，以免誤讀為文件化程序（過程）

1.不需要形成環(huán)境管理體系手冊

2.不再要求“作用、職責和權限”形成文件。

3.形成文件的信息可以是任何形式和媒體，任何來源。

4.關注軟件及電子信息。

5.包括了現(xiàn)有標準中文件、記錄的控制要求。

變化七：其他變化

1.更加關注外部溝通

2.“自愿性義務” 代替了“其它要求”

3.標準的可讀性和使用者友好性得到改善

4.獨立的關于預防措施的條款不再存在

5.意識” 作為單獨的子條款出現(xiàn)

6. 更關注合規(guī)性評價與績效評估

7.關于管代-不在直接要求任命管理者代表。