一、兩化融合貫標的概念

信息化與工業化的融合發展簡稱“兩化融合”。企業兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保存和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規范兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

二、兩化融合貫標的含義

在信息化環境下，對技術、業務流程、組織結構的同步創新和持續改進，從而在競爭中獲取優勢。幫助用戶在信息化環境下建立相關領域的綜合集成能力、協同創新能力。在工業化發展歷史過程中,不只是生產力(技術、工具、設備、動力等等)的發展,還有生產關系和上層建筑(觀念、習慣、體制和機制等等)的發展。推進企業兩化融合,不僅是技術、設備等等的融合,而且是包括企業的愿景、目標、商業模式、管理體制、文化等等的融合。簡而言之,企業兩化融合就是在信息化條件(環境)下,企業實現全面現代化的進程。