詳細介紹
課程背景
長期以來，“精益思想”（lean thinking）一直局限于生產車間中，但是在制造型企業中，90%消除浪費的機會都存在于制造部門之外，如產品設計、訂單輸入、采購、客戶服務、收款與付款等。這些過程中的浪費不僅數量多，而且很難消除。原因很簡單，就是這些浪費很難被發現。
精益辦公（value stream mapping for administrative and office process）是一種強有力的工具，它能夠幫助我們有效地發現管理過程中的浪費，并找出浪費的根源，然后創建一個沒有浪費或浪費大幅度減少的未來狀態，從而使我們能把企業有限的資源投入到**的創造價值活動中去。.
課程收益
1、 精益的原點思考
2、 精益在辦公室的應用
3、 基于價值管理的流程設計與優化
4、 如何在企業實行精益辦公模式
培訓對象
1、 所有需要在制造或生產現場之外，擴展精益知識與技能的從業者
2、 有改善辦公效率及提高辦公產出以減少辦公間接費用成本需求的總經理、HR經理、IT經理等
3、 正在考慮‘辦公整合’或‘辦公共享服務’的/項目經理
研討會交流方式
1、 親自實踐/互動/以學員為主一天(早上8:30-晚上8：30)的研討會，案例研究與角色扮演的形式
2、 英語、普通話雙語教學的方式
課程綱要
1、 為何需要精益辦公，精益辦公如何幫助公司提升整體效益
2、 如何將精益辦公指標與精益制造相融合，并與公司目標保持
3、 識別并消除辦公室或非生產環境中的浪費，發掘并創造辦公室中的價值
4、 使用可視化圖形工具來描述&支持 /優化辦公室價值流，發掘現狀及開發未來狀態
5、 通過‘辦公持續改善’在辦公環境中建立“持續改善”的文化
6、 通過“辦公標準化工作”，“辦公防錯”，‘辦公精益指標’，‘可視化辦公室’進行持續改善
7、 推薦的精益辦公管理架構三天一工廠樣板打造計劃正式啟動，即三天時間免費為企業打造五個樣板區
長期以來，“精益思想”（lean thinking）一直局限于生產車間中，但是在制造型企業中，90%消除浪費的機會都存在于制造部門之外，如產品設計、訂單輸入、采購、客戶服務、收款與付款等。這些過程中的浪費不僅數量多，而且很難消除。原因很簡單，就是這些浪費很難被發現。
精益辦公（value stream mapping for administrative and office process）是一種強有力的工具，它能夠幫助我們有效地發現管理過程中的浪費，并找出浪費的根源，然后創建一個沒有浪費或浪費大幅度減少的未來狀態，從而使我們能把企業有限的資源投入到**的創造價值活動中去。.
課程收益
1、 精益的原點思考
2、 精益在辦公室的應用
3、 基于價值管理的流程設計與優化
4、 如何在企業實行精益辦公模式
培訓對象
1、 所有需要在制造或生產現場之外，擴展精益知識與技能的從業者
2、 有改善辦公效率及提高辦公產出以減少辦公間接費用成本需求的總經理、HR經理、IT經理等
3、 正在考慮‘辦公整合’或‘辦公共享服務’的/項目經理
研討會交流方式
1、 親自實踐/互動/以學員為主一天(早上8:30-晚上8：30)的研討會，案例研究與角色扮演的形式
2、 英語、普通話雙語教學的方式
課程綱要
1、 為何需要精益辦公，精益辦公如何幫助公司提升整體效益
2、 如何將精益辦公指標與精益制造相融合，并與公司目標保持
3、 識別并消除辦公室或非生產環境中的浪費，發掘并創造辦公室中的價值
4、 使用可視化圖形工具來描述&支持 /優化辦公室價值流，發掘現狀及開發未來狀態
5、 通過‘辦公持續改善’在辦公環境中建立“持續改善”的文化
6、 通過“辦公標準化工作”，“辦公防錯”，‘辦公精益指標’，‘可視化辦公室’進行持續改善
7、 推薦的精益辦公管理架構三天一工廠樣板打造計劃正式啟動，即三天時間免費為企業打造五個樣板區
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