2020年3月9號，鄭州的我終于可以上班了，我是做網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的。放假比較早，元月一號到三月九號，整整放假了2個月9天，每次說道這，我周圍的朋友都非常羨慕，有機會一定要來我們公司。說句實在話，有生以來**次主動要求上班。

 到了公司，和這些久違的老朋友打了招呼，因為上午就是做些準(zhǔn)備工作，很輕松，就不時地和我旁邊的小美女有一搭沒一搭的聊著，不一會，她就開始吐槽她男朋友工作，這個引起了我的好奇心，，畢竟是我們公司**美女孩的男朋友，，男同胞們大家都懂的吧。哈哈

原來她男朋友是做房地產(chǎn)方面的，雖然還沒有正式的上班，但是公司的定下的原則是：不能員工閑著。每天早晚各一次工作會議，定量讓全公司發(fā)公司宣傳廣告到八個群里，每天發(fā)八個朋友圈，并截屏發(fā)到工作群里。她說：每次男票發(fā)群里的時候，都要給群里的朋友道歉，說很多的好話，很無奈。搞得大家議論紛紛，沒辦法，她自己都把群給屏蔽了。**無語的是，公司決定讓所有的員工輪流去直播，他們每一天都在商量著，選哪個主題去講能不會重復(fù)。每天一個主題，有的時候講的只能說和房地產(chǎn)擦點邊，**造成了一個粉絲都沒了。**近公司又在別的平臺上請了一個很火的美女直播，本想著能大火一下，**所有的人都去和美女搭訕去了，加上美女不懂房產(chǎn)，**從開始到結(jié)束都沒有幾個人在談房產(chǎn)，結(jié)果可想而知。

現(xiàn)在疫情期間，沒有業(yè)績，一個多月才有倆個客戶預(yù)定看房，每天都在遭受著精神和肉體的雙重折磨。聽完時候我也是便是很無語。

說句實在話，感覺大多地產(chǎn)商都在做些形式上的東西，這不僅讓我想到了年后恒大搞得那場7折轟動全國的大活動。雖然**房價出來之后，大家一算，價格是一點都沒有優(yōu)惠，，但是就論廣告效應(yīng)是非常成功的，**讓恒大再一次走進人們的視野，我當(dāng)時差點一激動就買了一套，更甚者，讓旗下恒房通這款軟件被廣泛所知，。但接下來正商等一些的房地產(chǎn)商的做法真是讓我大跌眼鏡，只有打折力度變了，其余的一切照搬。然如一個籠子，關(guān)鍵還是對意念屏蔽的籠子。我在想，是不是前倆年大好的房地產(chǎn)形勢把這些房地產(chǎn)從業(yè)者給寵壞了，對于銷售來說，只需要在售樓部等著客戶來，每個月就能拿到20000左右的工資，這個在鄭州已是相當(dāng)高的薪資了。對于老板來說，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，不關(guān)注下面策劃舉行什么樣的活動，它只要結(jié)果。所以策劃也是以’快，段，簡’為核心去策劃設(shè)計活動。周所周知，**快的就是降價活動。這個也是各個樓盤建勇的**多的，前期我先賣個百分之50左右，后期通過活動在賣個30，剩下后邊賣不動的，我就降降價在賣了，有的項目負責(zé)人就不降價，這樣他能安穩(wěn)坐在現(xiàn)在的位置上，每個月舒舒服服拿自己的工資，畢竟外邊沒有其他的項目讓其負責(zé)。但是現(xiàn)在的房地產(chǎn)的形勢遠遠往夕。

我認為現(xiàn)在大部分的房地產(chǎn)的創(chuàng)新改改變，都是在房地產(chǎn)形勢滑落的大背景下，被“為了生存”推著去創(chuàng)新改變。但固有化得方式成了改變之路上主要的障礙。

2020年新的一年之初，就被病毒給席卷了。不少房企面臨著現(xiàn)金流斷開，不得不宣布倒閉，這些房企為什么不講價賣房呢？是沒用？還是不敢？亦或者是不能？

以上僅為以個房地產(chǎn)服務(wù)者個人的經(jīng)驗之談。