ISO9000質量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標準化組織質量管理和質量**技術委員會）制定的所有國際標準”。該標準可幫助組織實施并有效運行質量管理體系，是質量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標準轉化為國家標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標準轉化為行業(yè)標準。下面小編來說下ISO9000這一項認證都有哪些原則呢？

ISO9000認證的原則：

1、以顧客為關注焦點：組織依存于他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。

2、作用：**建立組織相互統(tǒng)一的宗旨、方向和內部環(huán)境。所創(chuàng)造的環(huán)境能使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的活動。

3、全員參與：各級人員都是組織的根本，只有他們的充分參與才能使他們的才干為組織帶來收益。

4、過程方法：將相關的資源和活動作為過程來進行管理，可以更高效地達到預期的目的。

5、管理的系統(tǒng)方法：針對制訂的目標，識別、理解并管理一個由相互聯(lián)系的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。

6、持續(xù)改進：持續(xù)改進是一個組織永恒的目標。

7、基于事實的決策方法：有效的決策是建立在對數(shù)據(jù)和信息進行合乎邏輯和直觀的分析基礎上。

8、與供方互利的關系：組織和供方之間保持互利關系，可增進兩個組織創(chuàng)造價值的能力。

科普咨詢專業(yè)從事CE認證IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/體系認證;產品認證; 6S 現(xiàn)場改善;團隊建設;薪酬績效;供應鏈管理;精益生產管理等